會議指出，今年以來，公司持續(xù)鞏固拓展主題教育成果和巡視成果轉化運用，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育和開展集中整治，以持續(xù)深化全省“三個年”活動和打好八場硬仗的實績實效縱深推進公司“重塑再造”重大戰(zhàn)略定型成型、全面收官。

針對當前公司經(jīng)營發(fā)展形勢，會議指出，一是要進一步增強作風建設，嚴肅會風會紀，嚴格工作紀律，深入開展中央八項規(guī)定精神學習教育和集中整治。二是要進一步提升內部溝通協(xié)作的默契度和強化協(xié)同意識，凝聚發(fā)展合力；三是要進一步解放思想，突破慣性展業(yè)思維，深入研究標準化業(yè)務，攻堅克難，踔厲奮發(fā)，激發(fā)增長動能；四是要進一步加力產(chǎn)業(yè)類投資布局，推動省內主導產(chǎn)業(yè)投資上規(guī)模，自有業(yè)務投資提質效。

針對下一步工作，會議強調：一是要加強協(xié)管，要把資源整合與協(xié)同管理的效能發(fā)揮到位；二是強化常態(tài)化風險排查，守牢經(jīng)營成果；三是加大資產(chǎn)服務信托推進力度，聚焦應收賬款、知識產(chǎn)權、綠色金融等領域，加快破產(chǎn)重組服務信托設立；四是加快信息系統(tǒng)架構重塑改造，推進數(shù)據(jù)治理體系建設，推動公司從“信息化”向“數(shù)智化”轉型。五是要正視問題、壓實責任，以更務實的作風、更高效的執(zhí)行推進業(yè)務轉型和重點工作落地，為完成全年經(jīng)營目標和實現(xiàn)高質量發(fā)展奠定基礎。

公司董事會自主聘任高級管理人員、副總監(jiān)級人員及各部門負責人參加會議。